Auguste intervient pour stimuler la réflexion, apporter des informations et des solutions, sonde les tendances évolutives de la société, les attentes des collaborateurs, les contraintes réglementaires, apporte une expertise de gestion de projet, fait gagner du temps aux clients et aux parties prenantes (partenaires, salariés, prestataires), anticipe, traite les moutons à 5 pattes et fait converger les points dissociés. Auguste vous aide à constituer des équipes pluridisciplinaires, à compléter les compétences manquantes pour mener un projet immobilier à terme. Comme toujours, il faut : simplifier et aller à l’essentiel.
Votre boutique de conseil indépendante
Vous accompagne dans vos projets immobiliers, vecteur essentiel de la vie l’entreprise : simplifier et aller à l’essentiel.
Mener des projets
Gérer des projets immobiliers simples ou complexes avec la part humaine, financière et technique.
Auguste Real Estate vous accompagne dans vos projets immobiliers.
"Le secret du succès, s'il existe,
C’est la faculté de se mettre à la place de l’autre
et de considérer les choses de son point de vue autant que du nôtre. »
Henry Ford
Auguste.lu
Auguste est un conseil en immobilier pour les entreprises et les dirigeants
Patrick Sigurdson Mrics
Associé-fondateur
Deloitte, KPMG Peat Marwick
Amadeus, BNP Paris Real Estate
Aktis Partners
Comment vous accompagner
L’immobilier est avec les RH et les IT un des trois piliers de la réussite de l’entreprise. Le Workplace est au croisement de la performance économique. Son implantation (proche des transports, son adaptabilité aux évolutions des modes de travail) et sa gestion au gré des besoins conditionnent la réussite des équipes.
L’immobilier serait-il le levier d’ajustement de la résilience et de l’efficience des sociétés de service ?
Transformation du travail et compétitivité de l’entreprise. Le paradigme : Diminuer les coûts opérationnels tout en proposant des espaces digitaux et les meilleures conditions de travail possible pour les collaborateurs. La crise nous apprend que les trois principales dépenses de l’entreprise sont le Digital, les Ressources Humaines et l’Immobilier. Les technologies du Digital, en constante révolution […]
Jour 2, l’on s’organise
En à peine une journée, j’ai eu quatre conversations différentes avec mes clients : 1. Société de conseil internationale : le Président Patrick, compte tenu de ce qui se passe, nos facturations seront sous tension. Je ne pense pas qu’il soit raisonnable de poursuivre dans notre projet de déménagement et de nous mettre de nouvelles dépenses sur […]
