Expertise & anticipation

Notre vision…360°

Le travail collaboratif prime. Puis vient le moment de converger avec une pointe d'autorité.

Notre intervention dans un projet s’inscrit dans la neutralité. Nous gardons une vue externe, sans parti pris. Nous n’avons ni passé, ni d’avenir dans les fonctions managériales de l’entreprise. Il n’y a donc pas de conflit d’intérêts entre nos préconisations et les relations à protéger. Nous savons faire la part des choses et connaissons bien la nature humaine et l’impact des projets sur la contribution de chacun.

Nos ressources sont des experts reconnus. Notre périmètre géographique est large. Nous mobilisons 5 langues. L’effectif mobilisé est en nombre variable selon les besoins et la complexité de chaque mission.

Prendre soin de vos intérêts au quotidien.

Restez focus sur votre activité

Vous êtes focus sur le pilotage de l'entreprise, les fonctions stratégiques, le management des équipes, la veille stratégique, à l'écoute des tendances du marché, des disrupteurs, des concurrents, des imprévus…

Nous vous aidons avec le focus sur la réponse immobilière : une localisation propice aux recrutements et à la proximité de nos clients à des coûts acceptables, la réactivité des équipes par un aménagement conforme aux attentes des salariés et prestataires, un management de projet immobilier qui favorise le travail en équipe, conforme aux délais et budgets définis.

Mener des projets

Nous prenons en charge votre projet dans le respect de nos valeurs :

  • Définir le projet et ses objectifs
  • Mesurer la réussite
  • Conduire la transformation
  • Piloter les prestataires
  • Tenir le budget et le calendrier

Conseils

Nous vous accompagnons pour mener à bien vos projets :

  • Simplifier et accélérer les projets
  • Trouver les bons prestataires
  • Talent on demand
  • Dérouler la stratégie immobilière

Transactions

Nous menons la recherche (location/acquisition) :

  • Rechercher l’immeuble le plus proche de l’idéal
  • Négocier les conditions (achat, location)
  • Rechercher un dealéquilibré
  • Cession d’immeubles
  • Recherche de financement

Ultra-spécialiste

Notre expérience nous permet de gérer tous les aspects du projet :

  • À l’écoute des évolutions du workplaceet du marché immobilier
  • Conduite du projet
  • Expérience terrain
  • Empathie et confidentialité

Des sujets qui vous intéresseront certainement

Notre vision du marché et notre analyse confèrent à notre boutique conseil un regard 360°.

Les nouvelles de l’immobilier sont très mauvaises

Début 2020 se présentait bien.Tous affairés, personne n’a observé le battement d’aile du papillon chinois, personne n’a prêté attention au survol du Cygne Noir, décrit par Nassim Taleb. Et nous voici au 14 mars, confinés, rue désertes. Pendant deux longs mois, nous avons certes travaillé, un peu, en « distanciel » jusqu’à écœurement des Teams, Zoom et […]

Donner du SENS, quel SENS ?

Le sujet revient avec insistance.  Le management était jugé par sa capacité à relayer des ordres et en contrôler l’exécution.  Avec la digitalisation et la féminisation des équipes, d’autres critères sont apparus : l’exemplarité, l’animation et l’écoute. L’atteinte d’objectifs financiers est certes maintenue, mais insuffisante. Les nouvelles générations ont besoin de savoir « WHY », « pourquoi » elles font […]

L’immobilier pivote !

Curieuse conséquence du confinement.  L’entreprise et les salariés ont réussi, sous la contrainte la formidable mutation vers le tout digital : L’inoccupation des espaces a fait baisser significativement les charges d’exploitation des immeubles,   Adopter le télétravail partiel dorénavant est une évidence, Les réunions virtuelles ont l’immense avantage de commencer à l’heure, respecter le temps de parole […]

L’immobilier serait-il le levier d’ajustement de la résilience et de l’efficience des sociétés de service ?

Transformation du travail et compétitivité de l’entreprise.  Le paradigme : Diminuer les coûts opérationnels tout en proposant des espaces digitaux et les meilleures conditions de travail possible pour les collaborateurs. La crise nous apprend que les trois principales dépenses de l’entreprise sont le Digital, les Ressources Humaines et l’Immobilier. Les technologies du Digital, en constante révolution […]

Jour 2, l’on s’organise

En à peine une journée, j’ai eu quatre conversations différentes avec mes clients : 1. Société de conseil internationale : le Président Patrick, compte tenu de ce qui se passe, nos facturations seront sous tension. Je ne pense pas qu’il soit raisonnable de poursuivre dans notre projet de déménagement et de nous mettre de nouvelles dépenses sur […]

Nouveaux modes de travail : mode ou évolution durable ?